金融信息化典型案例 : 招商基金建立集中化报表中心

   招商基金管理公司的业务系统建设始于2002年，到今年已积累了大量管理与生产数据，报表数据的统计汇总都依靠于电脑部人员编程实现，效率低下而且业务人员查看报表极为不便，报表比较难以统一管理。于是，招商基金公司建设了报表管理中心系统，将所有的报表统一处理。

　 报表管理中心选择了业界领先的润乾报表系统做为核心，通过其新一代报表模型，革命性地突破了以往传统报表工具处理复杂报表时的种种困难，将报表设计的效率提高一个数量级，从而大大提高了报表的易维护性，增强了招商基金面对管理需求的快速反应能力。
　 在报表系统选择中，特别关注了最终用户制表的能力，采用了类EXCEL方式进行报表设计，与用户的使用习惯更加接近，也更符合报表制作的规律。而通过润乾新一代的报表模型，使得报表设计不再依赖于传统复杂的视图设计甚至预编程，使招商基金的信息系统管理人员甚至部分最终用户都可以快速完成具有相当复杂度的报表设计。（参见：什么人能拿润乾设计报表）
　 同时，系统中采用了览众报表管理平台，紧密结合招商基金的需求，实现了任务调度管理、报表推送管理、报表导出管理、报表设计与部署、报表数据上报、报表统计与查询、用户与权限管理、经营分析等功能，针对最终用户需要进行大量数据的管理、生产和统计汇总。

　 集中化报表中心的建立，不仅大大提高了工作效率，减轻了工作负担，方便了用户，更重要的是使招商基金对企业数据的利用能力上了一个台阶，帮助招商基金能够更及时地利用数据，更充分地进行分析，从而做出更合理的决策。

相关内容，参见：

   新一代Web报表解决方案

   如何选择理想的Web报表工具

   最好的JAVA报表工具

   览众报表管理平台

   24小时报表服务中心(一)

   24小时报表服务中心(二)